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水电建设
水电十六局创新人才引进招聘模式成效显著
来源:水电十六局 作者:钟志刚 徐云飞 时间:2016-12-20 字体:[ ] 分享

12月8日,水电十六局人力资源部专程到渝蓉高速公路项目部,对项目部的优秀外聘员工进行设点招聘选拔录用为十六局员工、吸收优秀外聘员工,为十六局关键岗位注入大量新生力量、为十六局可持续发展提供了有力保障。

基设分公司今年中标的渝蓉高速公路项目是十六局有史以来承建的公路工程中承包合同金额最大、工期最短、战线最长的“三最”项目,急需大批人员进入。为保持基设分公司职工队伍稳定,兼顾渝蓉高速公路项目部的超速发展,十六局人力资源部创新人才引进招聘模式,采取走进项目部进行外聘的形式招聘社会英才,这样既避免了人才紧缺的问题,又节约成本。7月15日,十六局人力资源部在项目部进行了外聘人员第一次面试,招聘了外聘人员100余人,其中技术类人员77人,开创了十六局在项目部设点招聘新模式。目前,渝蓉高速公路项目进展顺利,这和十六局人力资源部及时解决技术人员紧缺的现象是分不开的。

近年来为响应十六局“人才强企”战略方针,十六局人积极创新企业人才需求的多元化招聘模式,一改过去由用人单位提出申请,人力资源部发布招聘信息,应聘面试,最后选定新员工入企的传统招聘模式,由“守株待兔”转变为“主动出击”,成效显著。

一是人力资源部根据招聘计划到校内举行专场招聘宣讲会,改进了以往以校园双选会为主的招聘模式。通过采用专场招聘的形式,由人力资源部向应届生展示十六局的企业文化和人才培养战略,既有效宣传了十六局的发展理念,向应届生展示十六局的实力,又在专场招聘会通过现场互动的环节,以答疑的形式让应届生加深对十六局的了解。近年来,十六局在三峡大学、东华理工大学、南昌工程学院、黄河水利职业技术学院,举办了多次专场招聘宣讲会,由于早部署、早出击、宣传到位,如水动、工程测量等往年较难招收的专业,近年都能完成招聘计划。

二是为了加强青年人才培养工作,提高新入职大学生整体素质,进一步加强校企合作,试行引进了针对大学毕业生的“2+1或3+1”校企联合培养模式(“2+1或3+1”指“专科2年或本科3年的学校教学学习+1年的到岗实践操作”)。通过这种模式让学生能够更好地把理论和实践相结合,符合企业用工需求。近来来十六局已与河海大学、南昌工程学院、黄河水利职业技术学院、福建水利水电职业技术学院、福建对外经济贸易职业技术学院等院校建立了良好的校企合作战略。十六局人力资源部根据项目部的实际,选拔一批已经签约优秀大学生到施工一线进行顶岗实习,让他们在实践中深入地了解十六局,为今后更好地服务十六局打下良好基础。

此外,针对十六局中高级管理人才的需求,适时采取了通过知名人才服务中心推荐的模式,根据全方面岗位能力的需求评估,有针对性地公开引进中高级管理人才,节约人才前期培养的成本和时间,为十六局输入新生血液。目前,中国海峡人才市场、福州建筑人才市场、福州中闽人才服务中心等知名本市人才服务机构皆为十六局中高级人才引进战略合作伙伴,通过人才服务机构专业筛选和分析,为十六局提供最合适的人才资源。

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