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谱写一带一路新乐章——山东一建巴基斯坦萨希瓦尔项目建设纪实
来源:山东一建 作者:杜万朴 王斌 时间:2016-12-20 字体:[ ] 分享

数万年间,经过五条大河的冲积,形成了广阔富饶的旁遮普平原。这里灌渠纵横,遍地牛羊,是巴基斯坦最富庶的地区,同时也是“中巴经济走廊”的核心区域。这里风景优美,人民淳朴善良,然而能源短缺却制约着旁遮普的经济发展。在距旁遮普省会拉合尔150多公里外的萨希瓦尔,由山东电建一公司承建的一座现代化电厂已初具规模,项目建成后将极大缓解巴基斯坦电力紧张状况,对改善当地民生,加快巴基斯坦社会发展有着重要的意义。 在这里,中国电建铁军再次扬起理想的风帆,以孜孜不倦的信念、扎实的工作在新的形势下奏响了一曲“一带一路”的新乐章,谱写着“中巴经济走廊”上的新辉煌。

与时间赛跑,演奏铿锵有力进行曲

 2015年10月28日,第一根锅炉钢架开始吊装。

2016年4月14日,锅炉钢架吊装顺利完成。

2016年8月30日,DCS受电一次成功。

2016年9月12日,发电机定子吊装就位。

2016年10月30日,化水制出合格水。

2016年11月22日,锅炉水压试验一次成功。

每一位来到萨希瓦尔项目的人,都能深刻的感受到项目的建设速度。“仅仅用一年的时间便完成了锅炉主体安装工作,太不可思议了!”来项目参观考察的韩国大宇客人连连点赞。 自主体安装开始以来,项目便被当地的大雾天气所困扰,大雾季节刚刚结束,大家还没有来得及仔细欣赏围墙边娇艳似火的木棉花便随即又进入了高温炎热的“烧烤模式”。对项目建设者来说,不仅要面对当地特殊的气候、外部环境,同时还要以严格的施工管理和靓丽的成绩单在当地树立起“电建铁军”的品牌。

新春伊始,当国内仍沉浸在新年欢乐气氛中的时候,萨希瓦尔项目的职工们早就开始忙碌了起来。2月13日,锅炉受热面开始地面组合焊接,在第一天,焊接公司的小伙子们便完成了炉顶右侧水冷壁炉169道焊口,并且以一次探伤合格率100%的优异成绩打响了创建华能海外示范项目的第一枪。好的开始,仿佛给焊接工程公司的小伙子们打了一针“强心剂”,大大提高了项目部职工的工作热情,形成了“比学赶超”的工作氛围。进入三月,项目所在地天气也越来越热,挡风棚内的温度更是达到五十多度。在酷暑中,他们一直坚守在工程建设的最前线,炎炎的烈日没有挡住他们工作的热情,一天下来,厚重的工作服湿漉漉的,全都是汗水,裤子也湿了大半截,满脸的汗珠映照着弧光显得格外明显。就是凭着他们这股韧劲儿,在最炎热的7月份实现了“万道焊口一月成”的成绩,在短短的几个月中完成所有焊口42808道,打破了公司海外项目最快焊接记录。

受土建交安晚、设备材料未能按时到场等因素影响,直至9月中旬化水区域才开始安装工作。然而,既定10月30日化水出水的工期目标却没有变,困难面前,电建铁军迎难而上。进入化水区域,映入眼帘的是一片的繁忙景象,土建、安装交叉施工,现场各项工作热火朝天。项目副经理李博全天候在现场指挥战斗,每晚组织召开化水出水专题会。热机、电控两专业及承建队伍一天24小时工作,白天送饭到现场,晚上加班到很晚。经过努力,仅用两天时间便完成了34面盘柜的安装工作,10月30日化水系统如期制出合格水,业主、监理再一次为电建铁军的韧劲儿、拼劲儿竖起了大拇指。

11月22日,#1锅炉一次汽系统水压试验一次成功。一次汽系统经上水、升压至试验压力41.4MPa,稳压20分钟后,所有焊口、受压元件无渗漏、变形,降压后检查未发现异常,整个水压过程顺利、流畅,一气呵成。从第一根钢架吊装到锅炉水压试验成功,只用了一年的时间。萨希瓦尔项目的职工们正是用自己的勤劳、努力和汗水演奏了一首铿锵有力的项目进行曲。

深思方益远,谋定而后动,奏响动力前奏曲

项目施工进展速度如此之快,是和项目提前策划、运筹帷幄、实施标准化管理密不可分的。萨希瓦尔项目地处海外,外部环境复杂,当地物资匮乏,如何在特殊的环境中优质快速地干好项目是项目部反复思考的问题。从项目前期,项目部便对工程积极策划,对施工的关键点和难点展开分析,制定切实可行的施工方案,编制施工计划,倒排工期,调配资源,最大限度发挥好项目的人员和机械效力。

为确保工期,项目部牢固树立了计划管理是全员管理的理念,充分发挥好计划龙头作用,一切按照计划执行,及时落实计划完成情况,定期进行分析,及时采取纠偏措施,保证计划圆满完成。走进施工区域,首先可以看到的是“计划信息港”,这是萨希瓦尔项目推行“可视化”计划管控的成果。各专业工程公司每日更新当天工作计划和前日工作完成情况,使各项工作进展情况一目了然。信息港内容简单易懂,能充分反映现场进度情况,有效提高了施工人员的工作工作效率。将月度计划任务分解到日,每日逐条落实,填报完成情况,对未完情况分析原因,拿出赶工措施,周会上进行通报,并严格执行绩效考核挂钩制度,有效推动现场各项工作顺利进展。

针对施工中的瓶颈问题,成立专题小组,逐项突破难点重点,收到了较好的实效。对物资清关、土建交安、厂区外围施工、输煤栈桥安装等关键工作,打破部门界限,定期组织召开专题会协调工作,从计划、安全、经营等多个角度对工作进行预判分析,提前防控,相关部门齐抓共管形成合力,确保各项工作顺利推进。受作业面限制等因素影响,脱硝系统安装工作滞后,为解决安装瓶颈,项目成立了脱硝吊装工作小组,工作小组在脱硝吊装区域设置专人监督,现场交接班,轮流作业,最大限度保证机械的使用效率。同时,充分利用“互联网+”的优势,成立了“施工协调微信群”,每日通报关键工作施工进度,各项措施极大缓解了后续施工压力。正是凭借着这种超前策划、严抓落实、认真负责的态度,萨希瓦尔项目实现了一个又一个突破。

提升过程管控,加强责任管理,奏出安全、质量二重奏

如果说计划管控是项目管理的中枢,那么安全和质量便是项目的“两翼”。在项目实施过程中,萨希瓦尔项目严抓“两翼”,提升过程管控,加强责任管理,为项目顺利推进提供坚实的安全、质量保障。

安全是各项工作的基础,同时也是所有工作的重中之重。在安全管控上,萨希瓦尔项目强化责任落实,全力推进安全标准化施工,确保安全生产。以安全生产四个责任体系为抓手,建立责任清晰、压力到位、运行有效的全方位安全管理体系。2016年,项目部共组织项目部级安全大检查20余次,各类专项安全检查73次,问题及隐患整改关闭率100%;组织重大施工方案会审11次、月度危险因素辨识专题会议14次、各类安全培训137次,共计培训4970余人次,创造了良好施工环境和安全生产氛围。针对巴基斯坦当地特殊的外部环境,项目部时刻与当地领事馆保持密切联系,密切关注地方安全动态,为职工制作了外出联系卡,与当地警察建立联动机制,严格执行外出请假制度,做到外出随行安保率100%。多举措、严监管、强落实,使项目全年安全生产形势平稳,已实现连续安全生产536天,先后多次荣获业主“安全生产先进集体”等荣誉称号。

在现场办公室门口摆放的小口径管道全氩焊接、小口径管道安装及仪表管敷设等实物施工工艺样板架已经成为了萨希瓦尔项目一道亮丽的风景线。样板架上明确注明“工艺质量标准”及“实施责任人”,不时引来业主、监理和其他参建单位人员驻足观看。“样板引路”是萨希瓦尔项目推行的质量管控方法之一。在日常施工中,萨希瓦尔项目更是强化过程控制,以专业化技术质量管控为主线,推行施工作业文件层级管理,牢固树立精品意识、国优意识、高参数意识、大容量意识及工艺意识,针对机组采取的各种新技术,大力研究消化巩固,主要针对锅炉平台栏杆安装、钢结构节点油漆、受热面安装内部清洁度、合金钢部件管理、焊接质量上下功夫,严控各个工艺环节,焊口探伤一次合格率99.66%。锅炉水压试验,42000余道焊口无一渗漏,在真正意义上实现了“一次成功”。项目部严格执行质量管理程序化、技术管理制度化、工艺质量样板化、原材管控严肃化、过程控制流程化及质量培训常态化的质量管理思路,通过样板引路、靓点挂牌、选点树模等多种方式,大力营造质量氛围,严格落实质量奖惩制度,充分调动了各级人员的质量管理积极性,保证工程质量目标的实现。#1锅炉14.5米运转层平台、低温再热器焊接、低温过热器焊接、10KV盘柜安装工程被业主监理评定为“工艺靓点示范区”,水务中心、10KV配电室、高压变压器等区域被评定为“成品保护示范区”。在萨希瓦尔,精品意识、靓点意识、示范意识以及精细化管理理念和精益求精的施工态度已经深入到项目每一位施工人员心中,并落实到具体行动中,营造了良好的质量氛围。

凝聚共识,锐意进取,奏响和谐交融协奏曲

“上下一条心,工作一盘棋”的大局意识、“勇于奉献,奋力进取”的拼搏意识、“忠于职责,雷厉风行”的执行意识,这是保证项目顺利推进的动力和保障。项目执行过程中,萨希瓦尔党总支结合当地及项目特点,积极探索海外党建新思路,提升项目“软实力”。

在工作中,萨希瓦尔项目党总支充分发挥“加强对外交流、理顺各种关系、营造和谐氛围”的职能,把党建工作化虚为实,让职工深切体会到温暖和关怀。在“两学一做”专题教育活动中,项目部从“细”处着眼,“小”处着手,让“两学一做”在细微处绽放光芒,使专题教育活动切实落地,收获实效。为确保学习教育深入细微,党总支将每周五下午定为“两学一做”专题教育的固定时间,在学习过程中更加注重学习的针对性,带着“学什么,做什么,怎么做”等学习目的深入细微地开展好学习,同时还充分利用“互联网+党建”平台,及时通过项目微信公众号、手机短信等为党员干部推送党建知识、廉政短信、学习资料、项目学习动态等,引导党员干部学思结合,学以致用,将学习融入到党员干部的生活和工作中。

抓住党员这个关键“少数”,充分发挥好党员干部的带头作用,是项目部党总支强化党建的另一重要举措。项目部按照“思想作风好、服务态度好、工作业绩好”为标准设立了党员示范岗,在工作和生活中亮身份,做表率,充分发挥了共产党员的先锋模范和带动示范作用。在项目今年开展的一系列“大干一百天”及劳动竞赛活动中,项目党员及青年突击队充分发挥模范带头作用,细化工程主线,抓好人力资源、设备材料、图纸计划管理,为提前完成各项节点工程提供了坚实的保障。

扩大当地民众就业、积极开展技能培训、文化交流、节日关怀……萨希瓦尔项目,在当地人的眼中,不仅带来的是经济、民生的利好,更是浓浓的中国情。电建铁军,在新的时代背景下,在这一片古老的土地上挥洒汗水,辛勤奉献,谱写“一带一路”新乐章,奏响铿锵有力的时代强音。

 

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