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中国企业借“一带一路”走出去要扎根当地文化与智慧
来源:中国经济网 时间:2016-12-06 字体:[ ] 分享

目前,跨境投资的热潮正助推中国企业布局全球。除了中国本土企业实力壮大的因素之外,中国“一带一路”政策也为中国企业走出去“推波助澜”。当前形势下,中国经济结构转型加快,去产能、去杠杆脚步加快,“一带一路”政策为这些领域的企业提供了一个良好的契机,寻找更好的海外合作机会。但是,是不是所有企业都能打破局限,走向国际?中国企业在迈向国际的时候应当注意什么问题?中国企业在跨境投资的时候怎样才能做到顺利着陆?

带着这些问题,《新丝路密码》摄制组采访到了斯洛文尼亚驻华旅游投资发展委员会的尹晓骁先生。他深刻的向记者解读了在中国“一带一路”的大背景下,中国企业走出面临的困境和在现实情况下的阻力,并提出了自己对于相关问题的解决办法。

理解“一带一路”概念是走出去的前提

“世界那么大,都想去看看。”尹晓骁用这句话概括中国企业目前的现状。他表示,很多人对“一带一路”政策的热情十分高涨,都想借着“一带一路”春风把发展的眼光拓展到世界层面上。“但是大部分人对‘一带一路’政策存在误解”,尹晓骁据实指出。“一带一路”的概念十分广泛,是一个全方位、全领域、全球性的发展政策。他介绍说,从“义新欧”货运铁路到泛欧高铁建设的设想,从“中国—中东欧国家合作”到亚投行,“一带一路”的布局很广,要想从这些当中理解“一带一路”的真正内涵,必须站在国际的视野上来看。“一带一路”的发展是一个全球性的发展战略,是互联互通,合作共赢,需要开放、包容、改革的心态,具备能接受不同事物的心理素质。“仅仅固守自己独特的文化,照本宣科、因循守旧,对中国长远发展来看,是没有利的。”尹晓骁如此说。

政府与民众要兼顾

中国提出“一带一路”政策,不仅仅是因为中国面临的产能过剩,更重要的是,沿线国家同样需要中国的资金、技术、资源来发展本国经济。这是一个双向的互利共赢政策。在双方的交流中,文化上碰撞、融合不可避免,尹晓骁表示。中国企业在走出去的时候应当认识到,基于热情的盲目投资,是注定失败的,是不可取的行为。他向记者建议说,中国企业到国外投资,不仅仅要注重和驻外使馆的领事、参赞和当地的政府官员搞好关系,而且还要认真听取民众的意见。“由于政治体制的不一样,国内和国外的国情不一样,很多国外项目的成功,不单是企业跟当地政府的关系保持良好,而且跟当地民众也有良好互动,”尹晓骁说,“相反,一些失败的国外投资往往不是因为没有跟政府搞好关系。”因此,尹晓骁表示,如果中国企业想真正成功走出去,除了要跟政府搞好关系外,还要融入当地的社团和民众生活当中。

尹晓骁列举了两个生动的例子来加以说明。2015年,中国中标匈塞铁路项目,当地民众以破坏居住环境为由反对铁路修建。他表示,如果想要顺利完成这一中国—中东欧国家合作的标志性项目,必然要做好民众的工作,最好能够聘请当地有名望的人来做一个项目的顾问,或名誉主席。取之于民,用之于民,这个项目才能最终成功,“不能把中国本地思维强加到欧洲本地,”尹晓骁如此说。他觉得任何中国企业在走出国门之前,首先要对当地的文化、习俗、法律要有非常深入的理解,上层建筑与下层民众兼顾,“如果能够把精力花20%去关心当地的社团,他们所能获得的资源肯定要远远高于他们的政府关系(所获得的资源)”。

他列举中国企业成功落户国外的实例时,他向我们介绍了卿璞(上海)投资咨询有限公司的相关负责人唐志亮。他们刚刚帮助一家中国企业落地德国巴伐利亚州维尔茨堡,并取得了成功。投资的这家高新技术的企业是igais智能化加油站。唐志亮介绍经验时说,在“一带一路”建设推进中,中国企业或个人投资国外,一是要增强务实性合作,减少盲目投资:你需要经费,我提供给你,你做的事情也是我的专利。他们帮主投资的这家智能化企业就符合中国倡导的“中国制造2025”,这种投资符合引进国外先进技术,又减少了投资的盲目性,是非常务实的合作;二是他们下车伊始就跟当地政府进行有效沟通,并跟民众进行文化上的衔接,还适当解决了当地人民就业问题,包括一定程度的教育和医疗服务。所以,这家中国企业最终成功在德国真正实现安全着陆。

企业走出去 文化要先行

谈到文化在“一带一路”建设推进过程中的作用,尹晓骁谈到了中国外交的例子。他说,中国从“乒乓外交”开始,打开了中美关系大门,到后面实行的熊猫外交,让可爱的熊猫走进了欧洲人的心理,让他们认识到中国并没有像媒体说的那么张牙舞爪得可怕,因为他们有这么可爱的熊猫。试问,一个拥有如此可爱熊猫的国家人也差不到哪里去。到现在的高铁外交,让人家意识到,中国的科技是如此的发达,竟然能够开300KM/h,但是我在宁波也说了,正因为我说道这个点上了,高层领导已经接受中国是一个富裕的国家,中国是一个人民物质水平在不断提升的国家,中国是一个科技不断完善的国家。外交上如此,“一带一路”建设推进上也是如此。

“我觉得任何的中国企业,在走出国门之前,首先要对这个国家的文化、习俗、法律、要有非常精确的了解,”尹晓骁说,“如果你要推广一个文化,第一,一定要找到合适、优秀的人才去推广,这点很重要。二是既推广有中国文化的东西,又要根据当地的实际经验,来做一个进一步的调整,这样才会在当地引起非常大的共鸣。任何一个企业走向国际的成功案例,都有包罗万象的原因。但是有两点是相同的,首先需要找到契合点,其次要坚守自己国家的文化之余,进一步调整。我觉得他们(中国企业)出国之前做的功课太少了。”尹晓骁说。在引导并推进企业“走出去”方面,中国政府对此应该积极加以引导并推进。另外,目前只注重央企走出去的做法也是不可取的,尹晓骁表示。“央企需要,中小企业也需要,民营企业同样需要,只要能够给中国的经济带来新活力,能够为中国“一带一路”作出贡献,都乐见其成。“只有海纳百川,才能有容乃大”尹晓骁最后说。

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